人才是高标最大的财富，认真负责和管理有效的员工是高标最大的财富。

人是万物之灵，是关乎事业发展之成败的关键所在。

春秋战国时期，齐国管仲在《霸言》中说道：“夫霸王之所始也，以人为本。本理则国固，本乱则国危。”意思是说：凡要成就霸业的，开始必是以百姓为根本，百姓治理得好，则国家就巩固，百姓治理得不好，乱了，那国家就会面临灭亡的危险，这句话深刻揭示了人在影响事物发展过程中的重要性。马克思也说过：“人是一切社会关系的总和。”可想而知，如果一个企业离开了员工，而光有资金、土地、设备和技术，那就是捧着再大的金饭碗也要饿死。

以人为本 和谐共赢

在企业这棵“大树”上，以人为本，激活人心，才能根深叶茂，否则就成无本之木。让企业“大树”少长无本之木，就是要以人为本，让人的积极性、创造性和潜能得到最大限度地发挥。

高标认为，企业员工是企业最大的财富，人才是企业最大的财富。因为有了员工，企业才能称之为企业；因为有了员工，企业才能得到持续发展和不断创新；因为有了员工，企业才能在市场占据大的份额。

当然，并不是所有的员工都是企业最大的财富，只有那些具有责任心、有团队精神和奉献精神、有积极创新意识、有良好的职业道德，并能为了实现本人和企业的共同目标而努力工作的员工才是企业最大的财富。对于高标来说，认真负责和管理有效的员工才是高标最大的财富。

我们都知道“小河无水大河干”的说法，这一新型理念正是从“以人为本，和谐共赢”出发的。高标确立了人才发展战略，认为人是万物之灵，积极地为员工提供发展的舞台，各司其能，各尽所长。这也证明了高标企业对员工的重视，公司领导层对“员工是企业最大的财富”这一观点的认可。

人才的培养和引进对于渴望把“糕点”做大的高标企业的重要性是不言而喻的。高标广纳贤才，将“人才为根本”作为经营理念，为公司员工提供了一个施展的舞台，也为企业的可持续发展提供了人才保证。

涓涓细流汇成大海，“员工是企业最大的财富”。高标对待员工就像是对待自己的家人，员工努力为公司工作就像是在为自己的家庭工作，这样就能使我们公司“小河无水大河干”的新型理念得以实现，才能为创造和谐企业和和谐社会做出贡献。高标企业也才会具有一种长久而旺盛的生命力。

人才战略 科技兴企

仿冒盛行的时期，行业发展环境纷繁复杂。如何超越平凡，从众多同类企业中脱颖而出，成就卓越，高标凭借的是领先的技术与一批专业的人才队伍。而最为根本的则是高标企业所拥有的一支年轻而具有活力的人才队伍。

高标电子科技有限公司位于中国电子产业基地——珠三角的广东省，一直以来，深圳都是国内电子制造业的一个大本营，经过多年来的发展和积累，已形成了一个完整的电子产业格局，在这里集聚了大量的电子行业的人才，也是电子技术最为先进的前沿阵地。在拥有了充分的“地利”的条件下，高标凭借着强大的企业实力，吸引了大量相关技术人才加入高标，为企业的发展作出贡献。

高标坚持人才战略。高标认为，人是万物之灵，在“人材－人才－人财”的演变中，社会得以被推动进步，对于企业也是一样。髙标本着为每位员工提供一个良好的平台的宗旨，将人才作为企业最宝贵的资源。2009年，台湾健峰企管加入高标，为高标企业的管理系统建设增添了一份活力，且更加完善了高标的团队建设，增强了企业的竞争力。

髙标通过人才的培养，积聚产品研发实力，在外部则选择与优秀供应商合作，保证相关配件的质量，以高性能并具有独特卖点的产品开拓市场，赢得市场份额，最终获取企业的经济利益，以及为企业的跨越式发展奠定基础。

此外，高标还积极增强员工的归属感。高标认为，员工的归属感首先来自待遇，具体体现在员工的工资和福利，衣食住行是人生存最基本的需求。买房，买车，购置家具，日常物品，休闲等……都需要金钱，这都需要企业制订合理的工资和福利来稳定员工的心。另外，个人的期望是赋予员工归属感的重要内容，管理者提供机会带动员工增强能力，企业增强魅力，也是高标吸引人才的重要手段。

坚持人才战略的高标企业在科技兴企的道路上越走越宽。得天独厚的地理位置与优越的产业发展环境，加上高标合理的人才与技术管理体系，使得高标在人才与技术上都走在行业的前列，具备了绝对的优势。

在近十年的发展过程中，高标深知，作为一个极具活力，奋发向上的企业，人才的推动力是不可忽视的。设备旧了可以更换，厂房坏了可以再盖，而要是企业中人才流失了，对企业所造成的影响将是不可估量的。在高标的企业价值观中，人才被摆在企业资源的最重要位置。人才是高标最大的财富，认真负责和管理有效的员工是高标最大的财富。今后的高标，将继续坚持走人才战略，以科技创新来形成企业的核心竞争力，为企业的持续健康发展保驾护航。